沟通在远程敏捷开发二人麻将中的重要性

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如今,我们看到越来越多的专业人员开始使用远程软件,而软件开发人员则处于领先地位。根据DigitalOcean的报告, 86%的开发商 以某种能力远程工作。

但是,当要使不同的工作程序适应远程模式时,我们需要意识到可能会出现的众多通信挑战。在敏捷中,这些功能包括导航不同的时区,选择最佳工具,促进及时的信息交换,在二人麻将内部分担责任以及拥抱动态变化。

意识到这些挑战的存在并积极应对这些挑战是 最强大 提高敏捷二人麻将​​绩效的方法。这是我在远程敏捷环境中促进有效通信的经验教训。

超越硬技能

过去,我亲眼看到敏捷二人麻将面临的大多数问题都来自沟通不畅。很少会缺乏技能或技术知识,从而造成不必要的开销或冲突的路径-规范不完整,沟通不畅或解释不足。数字证实了这一点: 销售队伍,有86%的员工和高管指出“缺乏协作或因工作场所失败而造成的无效沟通”。

甚至沟通的实质性因素也会极大地影响二人麻将的动力。每个人都有不同的技能,不同的性格,并且可以在外向性方面处于相反的立场–因此,不应经常忽略软技能的必要性。实际上,语言和表达能力在远程二人麻将中具有很大的不同。

沟通是敏捷的核心–因此,掌握沟通是成功的关键。每个组织都应将提高软技能作为始终的优先事项。无论是举办支持个人发展的讲习班,组织语言课程,还是提供帮助个别二人麻将成员的职业教练的渠道,都有多种方法可以使您的二人麻将更轻松地利用其软技能。

在二人麻将层面,公司需要提高沟通意识。在业务和二人麻将层面上提高透明度是有效沟通的基础,因为它允许每个人提出正确的问题。此外,拥有完整的概述可以更好地确定优先级,风险评估和任务分配。我了解到这种交流 总是 激发更好的解决方案。即使每天鼓励站起来进行头脑风暴之后,鼓励那些参与流程的人留在电话上的小事也能创造奇迹!

个人方法> one-size-fits-all

激发您的二人麻将交流他们的建议,疑虑和个人喜好,使您可以访问大量想法,并有责任根据这些意见采取行动并注意个人需求。

用统一的方法管理二人麻将只会导致挫败感和冲突。相反,公司需要努力针对每个二人麻将成员的需求和偏好采取单独的方法。例如,过去,二人麻将成员遇到过个人问题,需要他们休假数周。我们必须根据工资和休假天数等因素找到可行的解决方案。但是灵活就是让我们留住这些有价值的人的原因。总会有一些公司提供更高的薪水或更全面的福利,但最重要的是个人关系。

监视二人麻将健康是绝对必要的。一对一的反馈会议可以进行更深入的转换。从公司的角度来看,也许您看到的数字非常可观-但这几乎没有告诉您二人麻将的动力,这是持续取得一致结果的主要决定因素之一。

个别方法还应包括责任分担。应根据专门知识分配职责;如果某人在某个主题上表现出色,则应直接或作为审阅者参与该过程。个人喜好和职业目标也很重要,因此请询问您的二人麻将成员他们希望朝哪个方向发展。

轮换任务是保持二人麻将成员动力的另一种方法。它可以确保每个模块上都带有某人的指纹。这进一步促进了交流,而不是封闭的结构,这些结构具有孤立的信息,这些信息很容易落入裂缝之间,这是典型的 巴士因素 问题。为了充分利用人才,您确实需要进行清晰透明的沟通。

确定简化沟通的方式

随着我们的进一步发展,考虑自动化等新流程如何影响通信动态至关重要。为了得出正确的结论,输入到自动化系统中的数据必须是高质量的: 什么是 沟通起着重要作用-而且 质量 的沟通。这意味着您需要始终评估所涉及数据的质量,以及是否对其进行了足够标准化以实现自动化。有效的沟通必须是自动化的基础,而不是自动化的结果,因此二人麻将成员应始终了解在什么情况下哪些变量很重要。

拥有集中的通信点(Slack,HipChat或Gitter)至关重要,因此所有模块化系统都可以整合在一起并进一步实现自动化。通过正确的设置,二人麻将成员可以轻松查看哪些系统出现故障或哪些系统受到攻击。

简化交流的另一种方法是采用100%代码审查的思维方式,其中每段代码总是由二人麻将成员审查。随着时间的流逝,我看到,不仅通过解决早期发现的问题,而且通过开发人员之间的不断交流,提高了软件质量。实际上,后者是代码审查的主要价值。

每当新的动力未能适当地伴随新的结构出现时,结果就会受到影响。在从敏捷过渡到远程的情况下,始终考虑如何塑造组织处理通信的方式是至关重要的。这是真正发挥每个二人麻将潜力的最有效方法。

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